Lösungen gemeinsam erarbeiten

Sie nutzen neues Wissen und digitale Technologien als Werkzeuge zur Lösung praktischer Probleme.

So definieren Sie die Wissensziele, die in ihrem Unternehmen relevant sind.

Und so stellen Sie zugleich die Aneignung des Wissens als neue Kompetenz ihrer Mitarbeiter sicher.


Die Ist-Analyse

zeigt die Herausforderungen und die Potentiale für Ihr Unternehmen auf.


Die Organisationsanalyse

macht die Hemmnisse, strukturellen Widerstände und Wandlungslinien in Ihrem Unternehmen sichtbar.

 

Die Zielmodellierung

In Expert- und Kreativworkshops modellieren wir Lösungswege und machen neue Ideen sichtbar und erlebbar.

In Lösungsforen und Wissensräumen fördern wir das Co-Creating über Grenzen hinweg.

 

Die Umsetzung

folgt agil den Zielhierarchien und Vorgehensweisen, die Sie mit Ihren Mitarbeiter entwickeln.

 

Die dialogische Prozessbegleitung

entwickelt Ihr Handeln weiter und bezieht Ihre Adressaten konstruktiv ein.

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